西固煤业公司召开“四员两长”话安全专题会

单位:西固煤业作者:杨晓亮 杨欣 刘琨发布时间:2019-05-21 点击数:1477

      520日,西固煤业顺利实现了安全生产17周年。当天下午,该公司综合三楼会议室热闹非凡、座无虚席,该公司以“提质量、提素质、提效益”为主题的“四员两长”话安全专题会在这里隆重召开,西固煤业领导班子、各科室及区队负责人,“四员两长”相关人员共计50余人参加会议,该公司副总经理张军明主持此次会议。

“四员两长”代表发言

    会上,该公司安检科科长传达学习了西固煤业《煤矿“四员两长”考核管理办法》,解读了实施细则。该公司掘进队技术员陈利鹏、安检科安检员侯大为、综采队验收员李东胜等九名“四员两长”人员,分别结合自身工作岗位,就如何做好现场安全工作、当前存在不足以及改进方式进行了交流发言。在交流发言中,他们用朴实的话语谈到了对“四员两长”的认识以及工作心得,一致表态将在今后的工作中加强自我学习,强化业务能力,肩负起管理责任,做好安全管理工作,用自己的实际行动来服务企业高质量发展。

该公司党委书记、董事长李晓伟首先代表西固煤业党政,向一年来辛勤付出的各部门干部职工表示衷心的感谢;针对“四员两长”工作,他要求相关人员明确此项工作开展的现实意义,一是打铁还需自身硬,做学习的标兵;二是紧盯现场不放松,做干事创业的标兵;三是铁面无私查隐患反三违,做遵规守纪的标兵;四是居安思危常反思,做班组安全的守护神;五是注重考核严管理,倾心搭建“四员两长”成长平台。同时他还着重对“提质量、提素质、提效益”活动进行了动员,要求该公司广大干部职工以高质量发展为主线,全面开展以“提质量、提素质、提效益”为主题的“三提升”活动,围绕生产、安全、标准化、环保、四化建设来提升发展质量;围绕全员培训、行为治理、党建、党员干部学习来提升全员素质;围绕成本管理、预算管理、对标管理来提升企业效益

最后,该公司副总经理张军明要求各部门认真传达此次会议精神,加强协调、沟通,做好“四员两长”合理化征集工作,完善修订考核的制度、流程及相关配套工作标准;同时要求“四员两长”人员严于律己、率先垂范、取长补短、强化素质,为西固煤业安全生产注入新活力、新动能。


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