热电公司:八?八体系提升党支部标准化建设水平

单位:热电公司作者:董艳荣发布时间:2019-08-20 点击数:1490

   党支部是党的最基层的组织,是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。热电公司党委的“八?八”体系作为全面推进党支部标准化建设的创新动作,有利地提升了党支部组织力,强化了党支部政治功能,努力把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员职工、推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。

供电支部党建+人才培训活动

 “说、考、问”多种形式,提升学标贯标能力。《中国共产党支部工作条例(试行)》颁布以来,热电公司以多种形式活动为手段学习宣传支部工作条例。首先组织,开展“提升组织力,突出政治功能,充分发挥支部作用”主题研讨活动,通过研讨发现问题,统一党群人员、各支部书记思想,提升对贯彻支部工作条例的政治认识。其次组织开展学《中国共产党支部工作条例(试行)》竞赛活动,通过问卷测试、现场拷问综合式比赛,对全公司党群人员、各支部书记、支委委员进行全覆盖考核,以考促学全面提升党群工作人员业务水平。

“八?八”体系制度化,夯实党建基础。该公司在《中国共产党支部工作条例(试行)》的基础上,编制《热电公司党支部标准化建设的实施方案》,遵循PDCA(计划、实施、检查、改进)循环管理模式,以“组织体系设置标准化、班子建设标准化、党员教育管理标准化、党内组织生活标准化、运行机制标准化、工作载体建设标准化、活动场所建设标准、基本工作保障标准”的8个方面标准化,以此来落实党支部八项基本任务,简称“八?八”体系。体系将8个标准化的47项具体内容进行指标量化,使支部工作具有标准化特有的“简化、统一、协同、优化”特点和可复制、可推广的优势,简单精炼,全面推进系统党建工作大提升。

 

党群知识竞赛

 “10666”定期法,筑牢党建阵地。 如何监督党支部日常工作的开展情况,热电公司党委在“八?八”体系的基础上,坚持分类管理、动态管理、同步管理,以简洁化方式理清思路,形成了“10666”定期工作考核法,即按照月、季,年对了支部基本工作、党员发展、党费情况、三会一课、支部思想动态、主题实践与教育等28项工作内容开展情况进行定期检查,每月检查十项、季度、半年、年终各检查六项,一是监督工作是否完成;二是完成成绩检验。

该公司党委工作部还将支部日常定期工作按照目录,统一做好电子表格、会议记录模版、计划总结模版等,促进支部日常工作管理规范。

“一支部一品牌”,丰富党建抓手。一个支部打造一个党建品牌。热电公司立足党建,把“一支部一品牌”创建活动与企业安全生产、提质增效等中心工作有机结合,来自全公司运行、检修、供电等七个党支部围绕自己工作实际,围绕中心工作和所在单位重点任务攻坚克难,在各自领域打造党建品牌。机关党支部通过党建+队伍稳定品牌工作,打通信息沟通渠道,倾听职工心声,保障职工权益,为可持续发展提供稳定的大环境。运行党支部则将“三会一课”、“两学一做”学习教育、党建带工建带团建与安全生产、抢发电量、优化运行指标相结合,打造了一支“勤学、善战、抢发”党员先锋队。供电党支部通过开展主题为党建+人才培训,提高职工的安全意识和操作技能,为转型升级发展做好人才储备。


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