煤化运营公司:“大讨论”吹响“精准扭亏”冲锋号

单位:煤化运营作者:马国升发布时间:2019-09-24 点击数:524

机关党支部大讨论

原运车间党支部组织大讨论活动

“什么是担当?什么是作为?面对公司“走出去”发展和“精准扭亏”目标任务,我们作为一名党员应该怎么去做?”这是在煤化运营公司“转变思想、担当作为”大讨论会上,该公司经理赵根堂向所有与会党员提出的问题,引发与会党员的强烈共鸣。

而这一串问题的背后,是该公司针对目前面临的困难形势和“精准扭亏”目标任务,下决心打造一支“有大局意识、有发展信心、有坚定理想信念”的干部职工队伍发出的思想“动员令”。“动员令”里该公司把大讨论活动作为“重头戏”,主要围绕思想认识不透、工作担当意识不强、工作劲头不足、工作能力不足、协调配合不力、工作执行力不强等“六大问题”和如何打赢“精准扭亏”生存保卫战中心任务发出的“作战指示”,要求全体党员干部职工发挥头脑风暴,率先在思想上吹响该公司“精准扭亏”冲锋号。

冲锋号吹响后,该公司全体党员干部在观念上突破、行动上突围,所属4个党支部、9个部室车间分别结合自身工作实际,制定了具体实施计划,各自寻找切入点,以集中讨论、党小组讨论、各班组分散讨论的形式组织每一名职工参与大讨论活动,并要求全体干部职工在讨论后写出书面心得体会,努力做到组织到位、认识到位、措施到位、整改到位,边讨论边思考边推进,切实查找自身思想和工作中存在的问题并予以纠正,让大讨论活动取得了实实在在的效果。


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