公司党委书记、董事长沈显华赴煤矿运营公司调研指导工作

单位:煤矿运营作者:高旭辉发布时间:2019-11-21 点击数:340

    11月20日,公司党委书记、董事长沈显华,带领党政办公室、财务部、人力资源部、党群工作部、企业管理部、生产部等部门负责人来到煤矿运营公司,就2019年重点工作开展情况及2020年工作安排计划等情况进行调研指导。煤矿运营公司领导班子及相关科室负责人参加会议。

会上,煤矿运营公司执行董事胡同计按照本次调研工作的相关要求,就2019年各项指标完成情况、2019年各项工作落实情况、2020年工作思路、存在的主要问题及解决思路等方面进行了详细汇报。公司各部室负责人则分别从合同签订、人员补充、技能培训、资质提升、薪酬标准、支部建设等方面提出了意见和建议。

沈显华就煤矿运营公司人员招聘、用工管理、技术人才培养、干部队伍建设等具体情况进行了重点询问了解后,对煤矿运营公司各项工作开展和完成情况给与了充分肯定,他指出:2019年,煤矿运营公司在各项工作中重视程度高,工作到位、成绩突出,遇到困难不退缩,走在了“走出去”单位的前列,并在安全管理工作中,面对点多、面广、战线长的现状,注重现场管理,取得了较好的效果。

针对2020年各项工作,沈显华提出了几点要求:一是要抓好安全不放松。树立“安全是最大的效益”思想,紧抓现场管理,提高安全素质,筑牢安全防线,所有的事情必须给安全让路;二是要会算账勤算账。各级管理人员要以效益为引领,想方设法提升企业效益,各项目部要融入考核机制,加强绩效分配考核;三是要做好“走出去”产业链延伸、延长。加强业务拓展,盯紧重点工程招标承揽,积极推进企业资质办理进度,提升企业市场竞争力,提高人员技术水平,服务企业发展;四是要再创效、做贡献。充分认知煤矿运营公司在澳门太阳集团的重要性,坚持不懈抓好生产经营,找差距补短板提弱项,持续提高,不断改进,努力服务太阳集团高质量发展;五是要抓党建、强队伍、创品牌。做好“走出去”单位党建工作,做好“政工督导员”推广运用,抓好基层项目部特色支部创建工作,努力打造“走出去”示范党建品牌;六是要抓好队伍建设,创建太阳集团煤矿运营品牌。解放思想,锻炼队伍,以品牌打造为方向,提升采掘技术水平和项目部管理能力,走得出、站得住、打得赢,以太阳集团“创”文化为引领,打赢“走出去”“扭亏创效”攻坚战。


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