西固煤业机电设备管理重实效

单位:西固煤业作者:任保军发布时间:2014-08-18 点击数:4696

西固煤业机电队针对机电设备分布点多面广,各类机电设备数量较大、维修力量薄弱的现状,苦练内功,深挖潜力,想办法、找突破,尝试从现场培训,强化设备巡查,提高设备检修质量着手,提升机电设备管理水平。力争在设备运行上有效提高设备完好率、降低设备事故率,为安全生产任务完成提供强有力的保障。

抓培训,重现场。机电队结合自身实际,按照“培训重实用、培训重现场”的培训新思路,聘请有经验丰富的专业技术人员、技术大拿,利用班前会结合实物感知对职工进行理论讲解,井下对职工进行现场实地模拟教练,重点教故障判断方法,授操作技巧,练机电制作工艺技术,手把手地传授机电设备操作技术,即方便快捷,又实惠有效,此举职工反映良好,大家普遍乐意接受。 

抓巡查,重效果。认真执行班前、班中巡查、班后排查、设备维护保养制度。对定期、定时维护保养的设备做好痕迹记录填写,建立设备维护保养台账,并实行队干跟踪监督复查。严格执行设备巡查制度,由队干、班组长负责,利用生产过程中的合理时间区对井下机电硐室的机电设备进行巡查,做到逐台检查,详细排查,发现隐患问题立即整改处理,把设备故障消灭在萌芽状态,提高设备运行效率,以保证设备安全运行。

抓落实,重质量。为了解决职工在设备检修中对存在的安全隐患认识不全、辨识不足的问题,针对不同的检修设备编制检修作业流程、检修完好标准及安全技术措施。将检修任务与检修责任人绑定,确保每台设备检修过程、检修结果的责任落实,有效地改变了以往设备出现检修失误问题无从查证、责任无从落实的情况发生。为了能够能够科学、合理的保障设备的定期检修,队上从提高检修质量入手,要求职工在检修过程中要严格遵守施工安全措施,对每一台设备的检修标准做到心知肚明。检修中,严格按照“6S”标准,科学检修、文明施工,整齐码放工作现场的各种设备、工器具、以及检修材料,处理好作业场所的卫生环境,杜绝脏乱差现象。检修任务完成后,必须对现场进行检查、清点、验收,负责人下达命令后,检修人员方可离开作业地点,保证良好的安全检修作业行为习惯养成。


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