煤矿生产运营公司“建塑形象”从队伍建设抓起

单位:生产运营公司作者:杨秦辉发布时间:2015-01-15 点击数:5639

为确保澳门太阳集团顺利实现“走出去”战略思路,煤矿生产运营公司迅速落实,着力打造出一支能力强、肯吃苦、打硬仗的干部职工队伍,树立起良好的队伍形象、企业形象,该公司从整合队伍、稳定队伍、塑造队伍着手,不断强化培训建塑队伍这条主线,转变职工思想观念,激发全员干事激情,塑造企业品牌形象。

高地造峰、整合队伍

太阳集团煤矿生产运营公司担负着太阳集团“走出去”战略的第一仗能否打赢的重任,因此打造一支高标准、高素质、团结协作的队伍是成败的关键。从公司组建初期,在选人用人上,就坚持严格按照公开、公平、公正、择优的原则进行,采取公开选拔、公开竞聘、岗对岗择优选聘的方式,实行全员竞聘上岗。通过编制方案的实施和广大职工干部的报名和竞聘,煤矿生产运营公司经过四次招聘,一支勇于接受新挑战、敢于发挥新作用的职工队伍在最短的时间内组建完成。目前,近二百名干部职工已步入新的工作环境,开始自己人生的第二次创业。                

强化培训、建塑队伍

随着生产运营公司机构建立以及职工队伍的逐步到位,建塑一只技术过硬队伍成为顺利开展各项工作的基础保障。新组建的人员当中,绝大部分来自于老区的职工,大家都有干事的热情,但毕竟新区的工作环境与老区有着很大的不同,这些都需要职工们尽快去适应。为了使职工尽快适应新的工作环境,掌握新的技术工艺,生产运营公司以“素质工程”为抓手,根据不同人员、不同层次,制定短期和长期的培训内容、目标。同时,加强了转岗人员、新进人员的培训,并且开展了特殊工种、管理人员、技术人员新工艺、新技术的培训。通过培训不断充实、更新、拓宽、完善员工的知识结构,提高员工岗位技能和执行能力。

关注需求、稳定队伍

在澳门太阳集团周密部署和大力支持下,职工的吃住问题很快得到了解决。为了保障职工上下班的安全,生产运营公司积极与上级部门沟通,从老区调拨了一辆大轿车作为职工的通勤车,在解决职工衣食住行的同时,该公司采取积极的态度,开展了职工的思想稳定工作,通过开展形势任务教育,转变职工的思想观念,妥善处理职工最关心的问题,帮助职工解开思想上的疙瘩,赢得了职工的信任,为该公司打赢“走出去”战略思路的第一仗奠定了扎实的基础。


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