朱家河煤矿逆势而为谋发展

单位:朱家河煤矿作者:党礼平发布时间:2015-03-02 点击数:3981

面对煤炭市场的持续“寒潮”,朱家河煤矿摒弃“等、靠、要”思想,迎难而上,主动作为,结合生产经营实际,通过深挖潜力,优化生产系统,美化矿区环境,打出解困“组合拳”,在低迷的市场面前最大限度争取了主动权。

 盘家底深挖潜力强化成本管理

为了进一步加强成本管理,让库存配件和材料物尽其用,朱家河煤矿从年初开始,抽出专人组织机电科、监察科、财务科等相关部门,对全矿大中型库房进行了全面清理盘查,加快了库房的盘活利用,将节支降耗工作落到了实处。

这次库房盘点历经30天,是该矿建矿以来最全面、最彻底的一次库房盘点,盘点涉及机电科设备库房、支架修理车间库房和供应科库房三大库房,工作人员本着严谨、公正、细致的态度对以上库房进行了清点,做到台台设备过、个个配件清,建立了详细的清点记录,并根据设备配件的类别和实际情况建立了电子档案。

经盘点,查清库房存放的各类设备、配件、材料共计4301类,其中机电科设备库在用部分444类,报废淘汰部分102类;支架修理车间库房在用部分1337类,报废淘汰部分56类;供应科库房在用部分2080类,报废淘汰部分112类,其它单位存供应科部分170类。

通过这次库房盘点,查明了全矿中大型库房的实际情况,对以后库房管理和节资降耗有很大很大促进,也为该矿分析下一步成本管理、旧物利用等工作提供了参考,做到以后设备配件采购和管理心中有数,最终达到节资降耗的目的。

调系统打造精美线路和精品采区

为了打造老区品牌矿井,今年朱家河煤矿立足实际,从四采区建设为入手,创建精美线路和精品采区。在四采集中轨道巷通过起底减坡,创造条件安设一部无极绳绞车,减少了各种小绞车10台。按照无极绳绞车功率132KW计算,年节约电费4.2万元。每天减少运料人员5人,按照每人年均工资6.34万元计算,年节约人工费31.7万元,年合计节约35.9万元,同时降低了运输安全隐患,有利于现场的安全管理。全年共计划生产系统优化项目7项,可产生直接经济效益516.23万元。与此同时,该矿成立了领导小组和采煤、机电、运输、通风、地测等8个专业组成的推进组,从质量标准化目标规划、施工标准、工程进度等方面明确了各自的职能和工作职责,通过领导小组的监督考核、过程管控、现场落实等工作确保工程质量达标。在继承和发扬以往标准化工作好的做法基础上,进一步创新安全质量标准化工作。以精细化动态管理为平台,为了保证工作不走过场,真正建成“精品”,创出“亮点”。该矿把学习标准、掌握标准作为创建的首要前提。首先要求各个科室和区队的管理人员必须先学习,把“精品采区”的内涵和实质吃透。其次,利用班前会、学习日等时间,对职工进行“精品采区”标准的培训,从而让精品工程深入人心。在施工过程中,一切严格按照“五精”建设理念,以精细标准、精致作业、精准操作、精益管理、精美展示的标准进行打造。在此基础上,更加注重细节上的优化,促使安全质量标准化工作向更高的层次迈进。

整环境塑文化建设美好家园

今年朱家河煤矿着力打造特色企业文化,不断丰富企业文化建设的载体和内容,创新企业文化建设的方式和方法,落实“共性”,打造“个性”,从整顿地面环境入手,通过安装石栏板、修复补充景观路灯、亮化美化矿区环境、建设职工停车场和文化广场等惠民措施,使矿区处处展现“文化美景”, 实现了文化宣贯与成本管理、文明创建等重点工作有机结合。

在地面环境美化刷新、井下精美线路和精品采区建设方面,他们激励干部员工以实际行动传承并践行“实”文化,鼓励职工讲实话、干实事、求实效、创实绩,营造干事创业良好氛围。使企业文化走出手册、走入一线、走入记忆,推动企业文化贴实际、接地气、赢民意,使干部职工潜移默化中提升对澳门太阳集团“实”文化的认知率、认同感。按照“老区做精”的战略目标,朱家河煤矿进一步构建特色企业文化体系,突出“个性”特点。在应对市场危机的挑战中,传递“正能量”,通过安装石栏板、修复补充路灯、亮化美化矿区环境、用职工听的懂的理念激励职工、鼓舞职工、引导职工,把企业文化融入安全生产,经营管理和党群工作,在逆势而为的“寒冬”里,处处折射出“靓点”,激发了全矿职工砥砺奋进的力量。在六个分项文化建设中,他们从解决职工下班“回家晚”、就餐难入手,把“以优秀文化凝聚干事创业精气神,用卓越管理推进持续发展新常态”作为企业的主要发展理念,注重"接地气",围绕员工关心的热点难点问题,开展环境刷新、井下精美线路和精品采区的建设,带动广大干部职工参与文化建设的积极性和创造热情,凝聚干事创业精气神。初步形成文化特色、文化亮点、文化品牌。

 

 


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