铁运公司拉紧“两条线” 多点发力解“春困”

单位:铁运公司作者:秦海发布时间:2015-03-14 点击数:3839

今年,铁运公司紧紧围绕澳门太阳集团“老区做精、新区做强、太阳集团做优”主思路和“走出去”战略,适时确定了2015年为公司“管理深化年”的奋斗目标,通过全面深入推行“五精”管理这台强力“引擎”,驱动公司各项管理、标准化和企业文化工作逐步实现精细化、精益化,通过扎实推进“消缺”管理,查漏补缺,循序渐进,促使各项管理质量螺旋上升。近期,该公司通过全力拉紧安全生产和职工稳定“两条线”,多点发力,为各个生产管理环节提神解困,确保公司安全平稳发展。

坚守安全生产红线 面对安全红线,时刻保持“清醒”状态。随着春检黄金时段的来临,该公司计划科、机电科、工务段和电务段通过缜密筹划、精准计算,不断优化春检计划,扎实做好线路探伤和设备运行状况检查工作,力争做到隐患无遗漏,为后续春检工作搭好平台;面对节后部分职工思想松弛、懈怠的问题,该公司要求基层单位充分利用班前会、座谈会和培训课等时间,对职工进行高密度地安全教育,确保每位职工适应紧张有序的生产工作,同时,要求各站段领导加强夜间跟班作业,确保重点时段的安全生产。

坚固职工稳定防线 团队稳定,方能论发展。该公司始终把维稳工作作为当下困难时期的重点工作来抓,通过多方效果显著的“良药”,确保职工队伍稳定有序。一是积极召开各类形势宣传讲座,使广大职工充分了解到公司当前处境和发展机遇,笼齐人心,聚齐合力,以一股绳的精神来应对困难;二是积极组织各类培训,白水站、蒲北站和石滩站等单位已有20名职工通过列检工技能考核,其他站段也在积极开展货运员、值班员等岗位培训,不断深度优化人员结构;三是持续加强“一口清”工作深度挖掘,充分利用该项措施的及时性和专一性,全面动态地掌握职工的思想状态,深挖影响生产的不稳定因素,确保安全生产无死角。


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