西固煤业公司综采队修旧利废保效益

单位:西固煤业作者:任保军发布时间:2015-05-08 点击数:5079

西固煤业公司综采队坚持开展节支降耗活动,引导全体员工树立危机意识和忧患意识,做好长期过苦日子、紧日子的思想准备,制定节能降耗、修旧利废新举措,开辟增产创效新思路。通过强化成本管理,增强职工的降本增收意识,营造起了“人人节支,全队受益”的良好节支节约氛围。

为做好降耗节能、修旧利废工作,综采队将指标、责任放权给班组,要求各班组严把材料指标关,严控材料成本开支,各班组必须要精打细算、精益求精,从小处着眼,细处着手,算好自己的成本账。该队以大型综采机电设备管理为重点,及时排查设备隐患,定期维护保养设备;要求维修班要积极探索、大胆革新,广泛开展小改小革、修旧利废活动,使一些消耗量大、易损的设备零部件能经过维修、改造后被再利用,让废旧角料“再生”,使旧设备“回生”,并能达到技术可行、运行安全、经济合理、质量可靠的要求标准,力求节支降耗、修旧利废产生实实在在的效益。

综采队借助降耗节支活动平台,鼓励、激励员工多动脑、勤动手,不断加大加大小改小革、修旧利废、回收复用力度。对报废的设备、材料经过技术修复和改造后,达到能复用或投入其他项目使用的效果,减少新投入。对使用中的刮板运输机更换变形刮板及链条、皮带运输机的皮带补修、液压支架安全阀等零配件老化等问题进行了集中保养、维修。通过更换零件、巧用边角废料等措施,使一些老陈旧设备“起死回生”,不断延长延长了设备使用效率和使用寿命。时时处处、点点滴滴节约促增效,修废变“宝”增效益。通过活动的开展及奖励激励利益引领,全队上下节支、节约意识得到了明显提升。 


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