朱家河煤矿打好节支降耗“组合拳”

单位:朱家河煤矿作者:刘巍发布时间:2015-07-23 点击数:4402

面对煤炭寒冬市场,朱家河煤矿坚持开展节支降耗工作,不断提高成本管理水平,在降低电力费用、提高设备回收率、加强修旧利废三个方面不断探索新思路、新方法,打好节支降耗“组合拳”,按照澳门太阳集团“老区做精、新区做强、太阳集团做优”的发展战略,不断提高企业经济效益。

电力费用“降”字当先

该矿在年初对全矿用电设备进行了耗电量统计和摸底,并制定了《朱家河煤矿用电单位耗电考核制度》,明确了各采掘区队吨煤耗电指标和每米进尺耗电指标,针对运输线、主皮带、选运系统等主要提煤设备也进行了指标考核,分别采取高压柜电度计量考核和计量馈电考核,每月月底抄表登记并计算当月耗电情况,与对应指标进行对比,超罚节奖,并按月分析当月耗电情况,找出超或节的原因,采取措施杜绝超量用电。

针对用电峰谷时段,该矿对采主要采煤设备、主水泵、主皮带等设备采取了避峰填谷措施。今年1—6月全矿共消耗839.18万度电,电费593.65万元,产量54.005万吨,吨煤成本11元/吨,同期相比2014年上半年电费为701.55万元,产量56.41万吨,吨煤成本12.44元/吨,吨煤成本下降1.44元/吨,吨煤成本较去年同期有所下降。

设备回收率“严”字当头

针对设备配件材料管理,该矿修订完善了《朱家河煤矿机电设备及配件管理办法》,进一步严格各区队设备、配件、材料台账,将各区队设备配件的使用和回收率纳入月底考核,与各区队当月工资挂钩,达到精细管理、严格考核。保证设备、管路、槽子等大件的回收率必须达到100%,道夹板、管路吊挂钩等小件回收率必须达到90%以上,因使用单位保管不善造成设备、配件丢失的,按丢失材料原值的100%进行赔偿。经过不断的强化管理,我矿在今年14510、14520、12509三个采面的回撤中,大件回收率达到100%,小件的回收率达到了94%。

前半年该矿通过提高设备回收率,共节约资金14.6万元。

 “以修代培”成主流

今年,该矿进一步加强“以修代培”,完善修订了《朱家河煤矿修旧利废管理制度》,细化了修理明细,明确了修理质量标准,从修理项目、耗时、人工成本、材料成本等方面一一提出了要求,该矿可自修的设备包括:采煤机、掘进机、皮带机、各类减速机、矿车等设备共计29类。由机电科按月制定了《朱家河煤矿修理设备计划表》,以综机车间和机厂为基地,实行计件修理和“以修代培”模式,截止目前,该矿修理12509支架112架,修理采煤机1台,内修综掘机1台,节约资金550余万元;自修矿车、支架护帮板、支架总成管、开关等共计节约修理费用103.1万元。另外,该矿利用废旧钢板、报废溜槽底制作支护用打眼托板,1-6月份共制作9200余块,利用报废1吨矿车加工材料车11辆,累计节约资金5万元。


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