马村南桥社区治亏创效抓早抓小稳步行

单位:马村南桥社区作者:徐文锁 武艳君发布时间:2016-04-27 点击数:4439

在治亏创效活动中,马村南桥社区通过制定方案,完善各类制度广泛开展形势教育和治亏创效、扭亏为盈宣讲活动,让干部职工切实了解太阳集团当前面临的困难和严峻形势,并从从源头抓起,堵塞各种漏洞,加大各项费用的收缴力度,严格控制各项费用支出,注重算小账、抓节约,治亏创效成效显。

治亏创效“总动员”转变干群思想观念。面对企业当前面临的困难,该社区全面吹响治亏创效“总动员”冲锋号,覆盖全员开展宣讲活动,首先向广大干部职工讲清国内宏观经济和煤炭市场形势,公司和社区面临的困难挑战,讲清公司“走出去”战略,“治亏创效”的思路和要求,讲清工作思路、主要目标、重点任务,以及各层面各岗位应承担的责任和工作要求,使干部职工深刻意识到了危机感、紧迫感,人人认识到了“持续降本挖潜,社区才能生存”,战胜严峻困难和挑战的根本出路在于转变观念,治亏创效,扭亏为盈。

治亏创效重细节、过程管理。该社区首先从材料成本控制方面抓起,进一步规范材料采购、供应及消耗的流程和接口,严格实行物资设备采购、限额供料制度、逐日材料消耗登记制度,对各个部门科室、小区的材料消耗进行监控,每月召开一次的责任成本、节超分析会,从材料节超、现场经费等方面进行仔细分析,对存在的问题制定落实办法并纠正。该社区从每一个细节、每一个工序,每一个环节出发,加强管理,节约开支,并落实到部室、班组。对各类工具和低值易耗品规定使用年限,并建账管理落实到人头,阀门配件类按照修旧利废的原则,能维修的尽量维修,大到设备小到照明灯实行交旧领新,同时严格控制各类工具发放次数,由原来每月发放改为每季度发放,减少不必要的损耗。以前,设备、线路检修,材料随意丢弃,无人回收,现在,每次检修完职工们都会习惯性的将现场的废料、螺钉、螺母等收集起来,大家说“别看这里没用了,或许其他地方还能发光发热呢”。

治亏创效重深挖内潜降成本。在办公用品及各类材料用品方面该社区严格审核,对不急需的办公用品不予审批,各类物品做到帐物相符、账账相符;对各类车辆根据车型、行车环境确定百公里油耗标准,超者处罚。出车须有派车单,并根据工作的轻重缓急统筹调度,避免重复、无效派车,对车辆维修、 保养指定了维修点,杜绝了私自修理;工伤(职业病)药费,要求门诊处方每人每月限定数量、药量,对每张处方限定了金额。

供水、供电关乎着居民群众的切身利益,该社区在做好供水、供电的同时从“严、细、实上”下功夫,加大供水、供电整治力度、检查力度,努力降低损耗和漏失率,按照分片包干制,责任到组到人,每月不低于两次检查,不定期对住户用水、用电进行检查,杜绝了无表、拆表、无计量现象的发生,按季节调节供水时间和供水量,减少浪费现象的发生。倡导白天办公关闭照明,对电脑、打印机的使用做到“上班开启、下班关闭,人走电断”。同时加大物业费的回收力度,通过张贴通知,电话联系住户的方式物业费提高回收率。

治亏创效注重算小账、抓节约。社区坚持算小账、算细账,勤俭办社区、厉行节约,从小处着眼精打细算抠效益,大力压缩可控费用。为了将有限的资金用在刀刃上,该社区利用废旧煤气罐加工成垃圾桶60余个,自行加工休闲连椅20余个分别安装在各小区,不仅美观、实用,而且成为了小区一道亮丽的风景线。   

截至目前,该社区自行动手对居民楼房屋漏水进行了修缮,对损坏的落水斗、落水管进行了更换,对住宅区的散水进行了维修处理,让居民群众住的更安心。2016年绿化和爱国卫生月活动中,该社区全员行动开展植树、美化社区环境活动,共移栽树木100余颗,移栽黄杨、冬青5000余株,清运垃圾60余车。

 


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