人员减少,工作要继续干好

单位:白水社区作者:路亚春发布时间:2016-09-20 点击数:3049

按照集团、公司《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》,截至2016年6月白水社区196名职工递交了离岗申请,其中,离岗退养人140人,内部待岗人14人,自谋职业1人,还有下岗人员,顺利实现了减员分流。社区由原有职工398人缩减为193人,但在人员减少,工作量不变的情况下,如何让员工发挥一岗多职的能力,更加珍惜工作,社区通过入户走访、技能培训,下基层督导等办法保证工作正常运行和员工工作积极性。

六人联盟 

煤炭形势下滑,“治亏”就是盈利,“止血”就是保命,今年3月集团公司下发《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》册子,社区每3人一本进行系统学习,解读分流富余人员指的是哪些?分流安置渠道有哪些?如何办理内部待岗?有何待遇?5月公司、社区根据实际情况又制定富余人员分流安置政策,富余人员分流安置箭在弦上。“此次富余人员分流安置工作政策性强,涉及面广,大家要注意工作方法和工作细节。以上是咱们社区关于富裕人员分流的实施意见,看大家还有什么意见?”社区主任赵根堂在分流安置职代会上问道。“富余人员分流安置”这几个字在社区成为广大职工关注的焦点,做好解释宣传工作也成为社区工作重点。

时间紧、任务急,于是由社区党政、小区书记、车间工会主席组成的宣传组深入基层为45(女)、55(男)职工做宣传工作。“我今年46岁,但工龄才24年,按说明年就领荣誉金,我离岗退养后还能领荣誉金吗?“我的年龄符合这次离岗退养条件,但是我不知道在离我正式退休这几年工龄还算不算?”“大家放心,在离岗退养期间大家的工龄是延续的,相应的待遇会按政策走,直到正式退休。”社区劳资科相关负责人回答道。像这种面对面的政策解答工作他们一天要耐心地重复很多遍。第一天,10名符合条件的职工向社区递交了离岗退养申请;第二天12名;第三天15名......一个星期下来103名职工自愿递交了离岗退养申请,在规定的两个星期内190名职工顺利办完手续,还有6名职工坚决不离岗。

“我们在煤矿干了一辈子,矿井关闭,安排不了,分到社区,刚上了一年班,现在又要离岗退养,我这么大年龄了,出去能干什么?我坚决不离岗!”56岁的门卫张兴才气愤地喊道。张兴才因早年下井腿部受过伤,干不成重活,就在小区当门卫。“我19岁就接班来矿上,结婚、生孩子都没耽搁上班,一辈子忙忙碌碌,整个青春都献给了矿上,现在孩子上大学花费更大,退养后的工资太低,我心不甘呀。”48岁的女岗位工李秋爱满满的不情愿。对普通职工来说,他们最担心的是未来的待遇保障。如果政策再有变动,脱离企业不再有拨款,吃饭问题怎么办?被划离岗退养的则担心,现在离岗退养几年后拿的退休工资比正式退休工资会少很多?那些要待岗的职工更是焦虑,甚至有职工问道:“要是企业一直不好转,我们是不是一直就只能待岗?将来我们的关系放在哪儿?”针对这6名符合条件的到龄人员,社区先是支部书记对这6名单独约谈,讲政策、谈形式,再由班组负责人分别入户走访,对他们答疑解惑。第一天,一人同意退养;第二天,两人递交了申请......经过10天苦口婆心“一对一”的解释,“六人联盟”瓦解。

给弱者保障给强者天地

“面对当前人员减少的困难形势,怎样突破?怎样创新?”“二十一世纪最缺的是什么?技术性人才。”该社区工会主席在“师带徒动员会”上讲到。人员分流后,面对专业技术人员年龄偏大,年轻有专业技术的人员又少,人才“青黄不接”的现状,社区及时采取师傅带徒弟的方式培养专业技术人员,努力打造一支敢打硬仗、技术过硬的职工队伍。电工培训、绿化修剪培训、物业管理培训......一场场培训会也是“拜师会”,一声声“师傅”,不仅透着浓浓的人情味儿,更默默传承着一种传统和文化。于是,社区一师带多徒、一徒多师傅的“传业授惑”搞得红红火火,现场边操作边教学,把死板的理论知识用生动的实践操作来演绎,让教学更富有活力,职工争先恐后纷纷上手操作,如饥似渴地学习专业知识和技能。来自小区基层的绿化、保洁、电工、司炉等14个工种,185名岗位人员参加签订会,为社区培养了“一岗多能”的复合型人才。

“你好,接矿区工会女职委通知,巾帼就业三项计划摸底报名现在开始登记,请您携带相关证件来社区报名”离岗退养女工赵芳芳接到社区工会电话后,激动的半天说不出话。赵芳芳本想着遇到这次富余人员分流自己就只能在家等正式退休了,谁想企业还没有忘记自己,这次免费培训月嫂、家政和裁剪,这等于是在送“钱”呀!“授人以鱼不如授人以渔”,局工会作为职工的“娘家人”及时联系为职工“送培训、送技能、送岗位”进行专业指导,给弱者提供再就业保障。目前已有26名女职工踊跃报名。

初衷与遗留

“在保持千万吨原煤生产能力的前提下,积极实施‘简系统、减面、减人”三减方案;优化人力资源,实现减员提效;2018年年底将公司(局)人数控制到4600人左右,实现‘自主经营、自负盈亏、自我发展'”这是公司此次减员裁人的初衷。

人员减少了,工作量没变,“怎样干”成为该社区最头疼的事。白水社区的北矿小区原有岗位工104人,现在富余人员安置后剩余44人,将近三分之二走后,剩下的人是怎样干好日常的供水、供电、环卫绿化等物业的?“火车跑得快,还要车头带”,人员安置后的第二天大家一筹莫展,清晨五点,卫生工陆续上街清扫的时候,几个熟悉的身影已经在主街道扫了一半,仔细一看,原来是南北小区科长、班长在扫地。至此,大家都默不作声,干完自己的,再合起来把没有打扫的死角清扫干净,他们理解公司此次减员裁人的初衷。从来没摸过扫帚的杨科长深有感触地说道:“看到大家都没有怨言地一个人干几个人的活,我深知煤矿不易、工人不易。”就这样,科长、班组长、都划分了卫生区域,北矿小区由最初的37名环卫工减到现在的15名环卫工,一个人的卫生区域增加了一倍多,水泵工、门卫都有原来的三班倒改为两班倒。大家每天早上提前一个小时上班先打扫卫生区域,再准点为居民办理业务,吃完午饭继续保洁,不耽搁正常上班。最难得是垃圾清运组两个司机办了到龄手续后,两个垃圾车直接瘫痪。正值酷暑高温,小区科长立下军令状:“瓜果垃圾放置决不隔夜”,于是每天下午他们就开始用铲车一铲一铲往外运垃圾......清晨,居民沉浸在干净整洁、鸟语花香的小区开始了新的一天。


 

 

 


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