矸石电厂66条“减亏关键点”让数据“发声”

单位:矸石电厂作者:郑秀荣发布时间:2017-03-14 点击数:3381

2017年,面对煤价上扬与局内用户减少的“双重压力”、新老员工交替的技术“断档”与设备老化的“双重困难”、 环保达标与三项服务的“双重责任”,矸石电厂面对挑战抓机遇,治亏创效勇作为,围绕生产经营、安全管理、“走出去”等方面集全体管理人员智慧,查找汇总了保安全、降成本、提效益的66条“减亏关键点”,目前已实施48条,取得了良好的经济效益,有效的增强了全体职工战胜困难的信心和决心、为2017年降本增效打下基础。

该厂以降本增效为契机,进一步转变观念,挖掘降本增效潜能,倡导“思路创新、技术创新、管理创新”的理念,增强生产经营分析工作,深入进行成本调研,在提高设备效率、工效管理、运行方式、检修工艺、材料控制、发展新用户、期间费用、“走出去”等方面查找减亏关键点,按生产经营活动轻重缓急分类,制定了《矸石电厂66条减亏关键点》,对应每个减亏关键点,详细制定考核标准、奖惩办法,落实责任部门、责任人、整改期限。并要求各部门在每周调度例会汇报本部门的“减亏关键点”的实施情况及效果。目前已经能够实施的”制煤时间避峰填谷”利用低谷制煤,一天就可节约厂用电1100元,一年就可节约40余万元;发电时段调整,低谷压负荷运行减少下网,每个夜班就可减少8~10吨原煤,一年就可节约近百万元;化水车间优化组合反渗透膜,减少更换次数,一次就可节约5千元,一年可节约10余万元;优化入炉煤,在原煤中添加10%的气化渣,吨煤成本可下降30元,一年可节约80余万元;主变运行方式调整一年可节约厂用电100万度;与长安热力公司承运事宜已在洽谈……

“减亏关键点”实施以来,该厂降本增效工作有序推进,各部门还开拓思路,创新工作方法,应用新方法解决实际问题,在今年的工作安排上都体现出了不同于往年的全面性和创新举措,全厂上下掀起了厉行节约、降本控费、从我做起的新热潮。

 


XML 地图 | Sitemap 地图