煤矿运营公司强化“监督检查”抓实效能监察工作

单位:煤矿运营作者:高永生发布时间:2017-04-01 点击数:4019

近期煤矿运营公司紧紧围绕“走出去”坚守安全底线,突出效益、发展、稳定三大重点强化监督检查抓实2017年的效能监察工作,积极营造风清气正、健康有序的经营氛围。

今年初,该公司效能监察组认真剖析去年效能监察工作的得失基础上,进一步明确“监督检查”的工作思路,保障公司效能监察工作的针对性与实效性。在日常监察工作上,对所立项单位加强过程管理,杜绝“重两头轻过程”的现象发生,坚持动态突击抽查与静态定性检查相结合,进一步加大会议贯彻、决定及规章制度,以及关键重要岗位廉洁履职、安全工作纪律等方面的日常检查的次数与处罚力度,提升企业执行力。在专项监察工作上,坚持企业经营活动中的重点、难点与职工反映的敏感问题相结合,对公司流动资金过程进行效能监察,重点监督检查大额资金使用和对外投资的论证、合同的审批程序是否规范,有无违规运用资金的问题;对公司财务账户进行效能监察,重点监督检查设立“小金库”以及账外账,截流收入等问题;对应收账款清理和追缴进行效能监察。一方面严肃查处违规违纪问题,另一方面健全财务管理和监督制度,强化资金管理手段,提高资金的使用效益,减少公司资金的流失。力求踏石留印、抓铁有痕,着力规范行为,堵塞漏洞, 预防不廉洁行为发生。

为保障效能监察工作取得实效,该公司根据实际,有针对性的选题立项,开展工作。同时,提高认识,开阔思路,在抓好传统项目的基础上,不断创新工作思路,创新工作方法,积极发现和拓展新的工作方式和新的效能监察领域,开创效能监察工作的新局面,为提高效能监察工作质量创造基础。


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