煤化运营:出色完成一季度生产任务

单位:煤化运营作者:刘健发布时间:2017-04-12 点击数:3736

随着三月份的结束,煤化运营公司共累计完成原煤卸车276列,共计94.66万吨;皮带上煤99.26万吨;包装15.78万吨、成品出库 14.38万吨,硫磺2259吨,硫铵61.82吨。各生产线产量均创历史最好水平,实现首季开门红,顺利完成一季度生产经营任务。

一年之计在于春,今年初,该公司起草下发《煤化运营公司关于2017年安全工作分解落实》的通知,要求各部室、车间组织人员认真学习文件,将任务目标层层细化分解到车间、班组、个人。同时严格按照《煤化运营有限公司蒲城清洁能源承运线管理制度》的安排和要求,以安全生产为重心,认真开展“人的行为专项治理” “两落实、一强化、一深化”活动,调动职工从“要我安全”向“我要安全”转变,保障安全的积极性和主动性。

为确保承运业务生产安全运行,该公司安全生产部不断从技术、人员、管理、设备等方面提升安全预防能力,该公司坚持每周组织相关部门、车间的工作人员,开展定期和不定期“零点行动”和现场动态监督检查15次,隐患排查14次,查出各类问题、隐患共计21条,对排查出的问题,按照“五落实”的原则反复检查整改,有效的规范承运线车间劳动纪律及文明行为,增强职工遵守劳动纪律的自觉性,从而杜绝违章事故的发生,为生产工作奠定良好基础。

为实现公司运营最优化,该公司召开季度经营分析会,及时对各部室各项费用发生情况进行通报分析,挖掘节约源,贴合实际制定了经济运行方案、工资薪酬管理办法及实施细则、财务报销管理、成本考核管理及物资采购管理等等一系列制度。将指标分解到各车间、部门,规范了财务管理,降低了运行成本,理顺了物资采购程序,使各项费用得到了有效控制,为公司经营发展奠定了良好的基础。


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          


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