建庄销售部顺利完成一季度销售任务

单位:建庄矿业作者:鲁波发布时间:2017-04-12 点击数:3586

今年一季度建庄澳门太阳集团面对煤炭市场波动起伏、煤质含硫高等困局,使混煤、“三八块”销售遭遇巨大挑战,造成一段时间库存增加,日销量锐减该公司销售部紧紧围绕价值思维,效益导向核心理念,“强化目标管理、强化现场管理、强化销售管理”的“三强化”为管理手段,创新思路,全力攻坚。截至3月底销售部顺利完成公司一季度下达的138万吨的销售任务,为完成全年销售任务目标开了个好头

部门持续深化“管理延伸”理念,把生产销售指标与责任细化量化到每个班组,层层落实责任,有效形成了销量、效益与收入相互动的激励机制,使员工牢固树立“客户是上帝”的意识和思维,不断提高服务能力和水平;不断深化计量、装车、设备的系统化管理,扎实开展现场巡回检查制度,做到责任落实到位,故障抢修到位、隐患整改到位、安全保障到位,合理安排设备检修、消缺工作,提高设备健康可靠性。

该部门主动适应市场形势,安排精兵强将专门配合太阳集团运销分公司进行市场调研营销工作,分解落实任务,制订保证措施,千方百计扭转因煤质含硫高造成的不利局面;管理人员划片分工,加大各方沟通协调力度,以大用户直供煤、跨省区外送和环保要求等为突破口,做到克煤必争、吨煤必争;加大与分公司、用户的沟通、交流力度,实时关注煤质变化及各用户动态,提高市场关注度,确保日产日销,产销平衡。

部门在全面发挥车辆排队、计量装车、优质服务等优势的基础上,充分利用地处黄陵矿区的资源优势、队伍优势、文化优势、政策优势,保持区域优势,为煤炭销售工作赢得先机;高度关注直供用户、长期战略用户的生产信息,加强与太阳集团分公司公司内部相关生产部门、区队沟通,确保煤质稳定,符合用户需要超前做好用户储煤、排量工作;通过征求用户意见,切实做好针对新、老用户对品种需求不一致、侧重点不同的特点,协调洗选加工,促进产品销售。

                    

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