煤化运营:定制化培训 精准提高职工岗位技能

单位:煤化运营作者:薛婧晴发布时间:2017-04-19 点击数:3759

近日,煤化运营公司着眼业务发展需求,精心制定2017年培训“清单”,加大培训力度,强化培训内容,以服务对象满意为导向,提高职工队伍素质,持续改进服务质量,推动公司承运业务健康发展。

走出去,定制岗前培训。“公司新入职的职工大多数来自朱家河和白水煤矿,面对先进的化工生产线的设备,无从下手,这给我们的安全生产带来很大难度。”该公司经理党志刚说道。为此,该公司领导要求人事社保部提前了解新职工的基本情况,根据各工种职业的要求,制订“理论+实际操作”针对性强的岗前培训计划,从化工类的作业特点和存在的危险性、 事故案例分析、安全生产基本知识和安全生产防范意识等进行详细讲述,并对培训结果进行考试,做到培训有计划、学习有记录、考试有成绩,保证培训有实际效果,两年来,使168名职工“转正”上岗。

促规范,实时在岗培训。针对生产操作技术、产品质量、行为规范化、操作标准化方面的实际问题,该公司实施班组长为第一负责人的车间生产现场培训,利用班前会、示范讲解、讨论会、经验分享会开设“互动式”安全培训,交流技术、分享经验、答疑解惑,及时补足职工岗位技能的“短板”的同时,提高班组长的管理能力和现场处置能力,优化人才骨干队伍,为安全生产管理提供有力的保证。该公司出库车间一班班长表示:“以前只是学习一些理论知识,但是自从开展班长小课堂,实操性特别强,不仅激发了工友学习热情,也为让我对技术规章有了更深层次理解。”

搭平台,拓展日常培训。该公司组织职工到同行业其他单位进行交流参观、学习观摩,解决工作中遇到的各种问题,积极联系蒲城清洁能源公司掌握承运岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,使安全生产、安全培训质量和管理水平明显提升。同时定期开展技术问答、事故演习、技术比武、岗位描述背诵等活动,促进了职工对相关技术的理解和贯彻力度,一季度以来各车间“三违”现象明显下降。为加强《安全岗位责任制》、《技术操作规程》的学习,该公司各车间还利用宣传栏、微信群、QQ群建立学习园地,开通操作技术咨询服务,做到安全培训有平台、有衔接、有效果,全面提高职工综合素质,夯实公司安全生产、安全生产责任制基础工作。

 

 


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