物资供应:“创新+”强党建促经营

单位:物资供应作者:冀红发布时间:2017-07-07 点击数:3358

今年上半年以来,物资供应公司以创新为原动力,在支部学习、新闻宣传、职工帮扶、意识引领方面积极探索新途径、采取新方法,全力推行“创新+”的模式,致力于党建工作形式的转变和实效的提升,在凝聚思想、鼓舞斗志、服务经营方面成效显著,在党群工作半年检查中获得了澳门太阳集团检查组的一致好评。

创新+支部学习

为切实激发出支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,该公司灵活支部学习教育方式,做到一支部一特色,不盲从、不跟风、求实效。机关第一党支部结合支部职能部门多的实际,致力于服务细节的落实、服务态度的转变和服务效能的提升,通过支部会上的“红红脸,过过招”,通过互提意见、互找不足,支部党员的工作作风和工作效能有了很大提升;机关第二党支部以“追赶超越,党员先行”为学习、践行的动力和榜样,结合物资采供、加油站外销、民爆品销售实际,结合每名党员的岗位实际,谈认识、讲措施、表态度,积攒追赶超越新力量;黄陵新区党支部大力创新学习形式,积极推行支部学习“我当值”制度,每次学习大家轮流当值做老师,改变了以往支部书记“一言堂”的现象,倒逼每位党员主动参与,变“要我学”为“必须学”,为服务新区工作的持续推进提供坚强思想保障。

创新+新闻宣传

该公司在稿件撰写方面,紧扣公司经营工作中心任务,紧扣“两学一做”常态化制度化、“追赶超越”、推进“五做”等新闻热点,推行“三个一”制度即稿件每月一策划、每周一通报、每月一交流。每月一策划就是根据公司每一名通讯员的特长及写作特点,结合其工作岗位实际,制定出切合个人实际的稿件任务,次月对上个月的稿件完成情况进行考核统计,并对相关人员进行奖惩;每周一通报就是每周例会上通报公司上周稿件完成情况,包括投稿数量、登稿数量、刊登媒体、稿件名称、作者等,对完成的予以鼓励,未完成的予以批评;每月一交流,就是每月定期组织开展公司内部写作交流座谈会,在座谈讨论中不断提升通讯员的写作水平和新闻敏感度,提高稿件质量,为该公司的经营发展营造积极向上的舆论氛围。

创新+职工帮扶

面对远在黄陵新区的“走出去”人员,该公司通过入户走访、实地查看等形式对“走出去”职工的家庭情况进行了详细的摸底调研,调研内容包括“走出去”职工的父母姓名年龄、居住地点、儿女年龄及上学情况、家庭详细住址、家庭联系电话(固定电话及手机号码),健全了走出去职工档案,同时建立并完善了《“走出去”职工留守家属突发事件应急机制》,以实际的行动,完善的机制保障,把对“走出去”职工的关爱落实到细节上,确保他们能够打消顾虑、放下包袱、轻装上阵、专注于工作。

创新+意识引领

面对煤炭行业当前的困境,该公司始终致力于干部职工思想的教育引导,牢筑意识形态阵地不放松,确保将干部职工的思想引导到“四种精神”的发扬和“五做”战略的贯彻落实上。新媒体管理方面,制订并下发了《物资供应公司新媒体管理办法》,对该公司内部的太阳集团物资供应公司、太阳集团物资宣传生力军等QQ群,党徽熠熠、物资供应等微信群的使用纪律等进行了规范,对群成员的言行进行了约束,确保新媒体发挥出正向积极能量;意识形态教育引导方面,下发了《关于进一步加强意识形态工作意见的通知》、制定了《物资供应公司党委意识形态阵地建设管理制度》,对阵地建设内容、管理范围、管理人员及分工等进行了详细规定,并以此为纲进行常态化学习和持续推进,进一步夯实了公司党委意识形态精神堡垒,筑牢了公司的意识形态建设阵地;主题宣教方面,将“企兴我荣,企衰我耻”、“唯有奋斗,方能撑起身后家庭”的理念根植于职工思想深处,让广大干部职工认识到在当前改革转型的关键时刻,我们只有在公司的采供业务拓展、加油站对外经营、降库存盘存量上咬紧牙关、苦干实干、逆势而为,才能实现公司“华丽转身”的美好愿景。


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