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煤化运营：以“平台”应用促行为治理工作全面提升

单位:煤化运营作者:关巍发布时间:2017-08-22 点击数:3429

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“我们车间职工没有能够熟练电脑操作的人，执行这项工作可能困难很大”。 “尽管仔细的参阅了平台使用手册，还是难以快速的适应这种新的管理方法”承运线各车间的负责人纷纷表示。

自“人的安全行为治理工作管理平台”在全局推广应用以来，煤化运营公司按照澳门太阳集团（局）工作要求，制定了详细的培训实施计划并组织全力推行，但该公司各车间才刚刚适应纸质化菜单式管理的工作方式，要想立刻转变更为电子软件办公，对于年轻管理人员紧缺的基层车间确实是一个很“棘手”的问题。

为了彻底的解决掉这个“难题”，该公司就如何更加有效的应用“人的安全行为治理工作管理平台”制定了总体学习计划，并就如何做好“平台”的应用对各生产车间安全管理人员进行了系统培训，该公司安全生产部安排专人对车间管理人员进行“手把手，一对一”辅导，对于理解能力较差的人，利用自己的业余时间在宿舍进行“加餐”辅导，每周五按期对车间相关负责人进行一次现场“实操考核”，对于考核不过关的人员加大培训频次，直至考核达标。

通过短期的培训，该公司基层安全生产管理人员都掌握了这种新式的电子化管理方法，为日后的“岗位描述”推进工作提供了有效“助力”。

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