煤矿运营:第三项目部掘进“日进尺”节节攀高

单位:煤矿运营作者:高旭辉发布时间:2017-11-27 点击数:2743

近日,从煤矿运营公司第三项目部传来捷报,11月24日该项目部负责施工的柠条塔澳门太阳集团N1212胶运顺槽、S1222辅运措施巷、S1222胶运顺槽反掘段全天掘进进尺40米,创下该项目部巷道掘进“日进尺”最好水平,也打破了煤矿运营公司各项目部有史以来“日进尺”最高纪录。

科学部署 优化调整步调稳

为了进一步缓解项目部掘进生产任务紧张的不利局面,11月份以来,按照煤矿运营公司统一部署,该项目部坚持提前动手,科学部署,多点施工,稳中求进,制定《第三项目部11月份产值完成保证措施》,全员合力拉开了优化调整攻坚战的序幕。

按照煤矿运营公司总体部署,该项目部科学指挥,分头把关,落实安全主体责任,全面督导分管工作落实和施工区队掘进施工的有序推进。项目部全面负责督导工作落实,及时深入现场,掌握工程进度,优化组织协调。结合工作面工作实际,严细制定总体施工设计方案和专项技术措施,面向一线做好技术服务和后勤保障,及时与施工区队深入交流指导,积极协调调配,有效解决了施工过程中出现技术难题和材料配件使用需求,切实做好N1212胶运顺槽、S1222辅运措施巷、S1222胶运顺槽反掘段等各掘进头开拓施工的后勤保障工作。

加强合作 齐抓共管保产值

面对各掘进头面施工时间紧、任务重、头绪多的实际,该项目部严细制定掘进施工工作安排,层层分解任务指标,根据各个掘进头面实际情况及时调整、完善各类施工要求,加强预判分析、技术管理和支护材料管理工作。坚持每天对各掘进头面任务目标完成情况对照作业计划进行一次通报,月底进行总体考核。项目部管理技术人员切实抓好各掘进队施工期间安全监督检查、规程措施落实兑现、安全隐患整改落实、“一通三防”安全管理、协调解决好车辆、供应、供水、压风、供电设备的配备及施工过程中的协调和配件的供应等后勤保障工作,保证多头掘进施工有序推进。

掘进施工的综掘一队、综掘二队、综掘三队等按照工程部署,及时召开班组长会,层层传递压力,将任务分解到班组、个人,制定相应的安全技术措施办法,不断加大人员安全教育、安全制度落实、设备超前维护、工程质量管理等工作力度,全力以赴抓好巷道开拓掘进施工。综合队积极协调配合,抽调精兵强将切实抓好材料运送、电气设备检修维护等掘进施工辅助工作,以实际行动为一线掘进施工单位解决后顾之忧。

卯足干劲 掘进生产成绩佳

为了保障掘进生产目标任务顺利完成,该项目部坚持“凝心聚力、安全发展、创造效益”的思想,撸起袖子,卯足干劲,全力以赴的投入到掘进生产工作当中。

该项目部管理干部坚持带头做表率,针对施工时间紧,任务重,施工断面大的实际,严格落实安全主体责任和安全生产新标准,坚持一岗双责,落实好二十四小时跟带班制度和值班制度,坚持“安全第一、预防为主”的理念,坚持与职工同上同下,深入施工现场严格把关,强化施工细节管控,坚持上尺上线,严把现场安全、进度、质量关。该项目部综掘一队作为生产先锋,克服了施工过程中出现的人员紧张、安全管理、机电运输等重重难题。各生产班组比安全、赛进尺、抓质量、创效益,清晰的标注着每班的进尺、得分、奖罚等情况,每天公开上墙,奖优罚劣,激发活力,形成了良性互动、追赶超越的浓厚氛围。 他们争主动,超前赶,以攻坚克难,砥砺奋进的实干行动为掘进施工做出了表率。


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