煤矿运营公司“三路出击”悬安全利剑

单位:煤矿运营作者:王艳发布时间:2018-06-27 点击数:1780

随着六月安全月活动的深入开展,太阳集团煤矿运营公司通过从行为、作风、思想等方面三路出击,在全公司悬起一把犹劈岩破壁的“安全利剑”,在2018年六月安全月活动中,一路斩关过隘,不断突破,有效凝聚着煤矿运营人朝着统一的目标坚定不移的前进。

第一路:抓行为。人的安全行为专项治理活动成为该公司确保安全工作顺利开展的助推器,支架工、放炮员、皮带司机……几乎所有的工种被“逼上”了考场。科室、项目部的管理人员、工程技术人员,全员参与到安全行为治理专项治理工作中来,将安全行为专项治理向管理层延伸。经过一次次考核,合格者发给“上岗资格证”,不合格者请回家攻读。这一招把好些“南郭先生”搞得哭鼻子抹泪。学标准很快成了一种风气,各种岗位练兵,技术比武活动接踵而来……

借助对标管理工作开展的东风,该公司从内部对标做起。采项目部对标江苏华美,区队对标第三项目部掘进一队、班组对标第二项目部掘进四队、职工个人对标行为治理状元标兵和先进满分人员。通过层层对标,使区队、班组、个人纷纷找到对照的标杆,一场找差距、学先进、赶先进的氛围在职工中自觉形成……

第二路:抓作风。《关于进一步加强干部作风建设》、《关于进一步加强劳动纪律》等系列规定的出台,对干部值班、带班进行了明确的规定,将责任落实到了每一个岗点;安全包保制度明确规定,对安全管理工作没有明显进展、体现不出效果、甚至出问题、出事故的区队,分管领导、包队干部要和区队队干同样处罚。把公司领导也摆到责任连座、同受处罚的位置,不仅开创了近年来少见的先例,也体现了这一届班子安全管理风险共担、坚定不移、势在必行的决心。该公司的班子成员全身心投入了工作。从公司班子成员零点突击行动,到中层管理人员深入区队指导帮扶……没有周末、没有节假日,只有共同目标和信念。

各级领导干部的作风也在安全生产管理的浪潮中得到了洗礼,以新的风貌展现在大家面前,从各项目部下井挂牌登记,到跟踪检查现场填卡、整改落实,到信息整理、及时反馈、信息共享,从每周四雷打不动的安全工作的检查,到限期限时限标准的规范要求,从安全职责大反思的讨论活动到领导班子安全生产专题民主生活会的召开,工作效率、工作质量在作风管理劲风的催生下不断提高。

第三路:抓思想。“党组织和党员是我们的政治优势,做任何工作都必须发挥好这个优势,在安全生产这场战役中要充分发挥出党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将党建工作推向深入”。该公司党委书记刘建峰向全公司党员干部提出了这样的要求。

组织部门分次深入各项目部,召开支部党员大会,号召党员干部在安全生产管理中发挥带头模范的表率作用。宣传部门发挥安全宣传教育工作的效能,职工技术比武活动以及区队自行组织开展的岗位描述、标准背诵竞赛等多种形式的活动,有效激发了大家参与安全生产管理的积极性。纪检监察部门,发挥职能作用,在对廉洁风险点持续排查的同时,深入一线对党员干部的工作效率进行随时检查,按照监察意见书形式监督整改,营造了风清气正的廉洁环境。共青团组织在各项目部成立了“青年安全行为”督导组,深入区队班前、井下现场,纠正不规范的言行,使安全生产工作实现齐抓共管。工会多次组织职工代表赴生产一线督导检查工作,并携带食品、饮料对井下辛苦工作的职工进行慰问。

在安全生产管理中,党群各部门管理人员除了履行好自己的职能外,入驻项目部的政工督导员积极参与安全生产管理中来,每月深入区队抽查、检查职工通用标准化背诵情况,每月一篇所包项目部安全生产工作的调研报告,不仅使党群部门找到了与安全生产管理工作的最佳结合点,而且又一次显示了虚工实做的整体素质和团队精神,保证了煤矿运营人在走出去路途上旺盛的战斗精神和意志。

 


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