铁运公司召开九届二次职代会暨2019年党委行政安全工作会

单位:铁运公司作者:王婉妮 高朋超发布时间:2019-01-24 点击数:1675

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程! 1月19日,铁运公司召开九届二次职代会暨2019年党委行政安全工作会。会议传达落实了澳门太阳集团“四会”精神,全面回顾2018年主要工作,客观分析当前形势,安排部署2019年重点工作,签订2019年项目管理书,号召并动员全体干部职工上以永不放弃的精神和勇往直前的气概,齐心协力,大干实干,为实现铁运高质量发展增添新动能!

会上,该公司经理蒋西弟作了题为《聚力拓展转型 助推高质量发展 全面推行项目管理提质创效为扭亏增盈而不懈努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2019年是铁运公司“项目管理年”,“盘活老区资源”仍然是铁运公司今年及今后奋斗目标和前行风向标。报告提出了紧扣一个目标(全力打造“走出去”品牌企业),围绕一个中心(全面实施“项目化”管理),聚焦三条工作主线(聚焦安全、经营、稳定三条工作主线),推进四大阵地建设(主力推进宝麟、益阳、罕井、袁大滩四大“走出去”阵地建设),实施“五项工程”(实施创新转型、安全环保、对标管理、人才支撑及党建创新五项工程)的工作思路。

该公司党委书记高建成作了题为《凝聚改革转型思想共识  熔铸质量发展精神支撑 为实现公司全年各项任务目标而不懈奋斗》的党委工作报告,报告对2018年党委工作进行了简要回顾,提出了2019年“强化一学习,狠抓一落实,运用一方法,打造三工程,实现两目标”的党委工作思路。报告重点对党组织管理、干部队伍塑造、党风廉政建设、舆论宣传旨财、群团工作创新等进行了具体部署。

该公司《立足新起点强基固本 着眼高标准规范管理 持续推进安全生产责任落实》的安全工作报告,在对2018年安全存在问题进行深刻剖析的同时,提出2019年要从安全文化建设、人的安全行为治理、反“三违”工作、现场安全管理等八个方面主抓安全工作,奋战全年安全生产目标。

该公司经理蒋西弟分别与宝麟、益阳、罕井三个项目部负责人签订了2019年度项目部管理书,这是该公司将全年经营进行分解细化推动落实的重要手段,亦是全面推行项目化管理模式的重要标志。

与会代表还听取了《筹备工作报告》《提案征集工作报告》《财务预决算报告》等。会议审议并通过了行政工作报告及财务预决报告,表彰奖励了在2018年度“走出去”创业、安全生产、“治亏创效”、党务管理等方面涌现出的先进集体和个人。

来自该公司本部机关、宝麟项目部、益阳项目部及罕井项目的60余名干部职工参加了会议。三个项目部代表纷纷结合2019年提出的新举措新目标进行了表态发言。


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