西固煤业:强化“四员两长”管理,夯实安全管控能力

单位:西固煤业作者:杨晓亮发布时间:2019-03-25 点击数:2270

为进一步加强井下现场安全管理,近段时间以来,西固煤业严格按照上级要求,结合自身实际,制定完善了“四员两长”管理规定和考核办法,旨在充分发挥技术员、安检员、瓦检员、质量验收员和班组长、跟班副队长在井下现场的安全作用,及时消除生产过程中的不安全因素,抓实细节管理,全面夯实井下现场安全管控能力。

从上到下建立推进机制。为确保“四员两长”工作顺利实施,该公司成立了以董事长、总经理为组长的领导小组,全面监督指导此项工作开展。安检科制定完善了“四员两长”工作考核机制,主要监督检查管理考核工作的运行、考核兑现落实以及“四员两张”任职资格和履职能力;人力部建立“四员两长”履历档案,结合相关规定严格资质审查,完善应聘、任职资格相关资料,对于职务变更的人员,及时更新档案及资料;其他责任部门负责指导各专业涉及人员的日常考核。

严格审查任职人员资历。该公司要求“四员两长”任职人员必须具备高中及以上学历,技术员具备初级及以上职称;安检员、质量验收员、跟班副队长、班组长在井下工作的年限不得低于5年,由人力部根据档案具体把关、筛选。同时,该公司严格配备“四员两长”数量,一切依据煤矿相关法律法规和澳门太阳集团定员定编要求。其中特别明确,凡“四员两长”人员,如在生产作业过程中发生责任事故、自身存在严重“三违”,将会按照《煤矿“四员两长”管理考核指导意见》重新审查任职资格,对于不具备任职资格者,予以撤职和解聘。

考核评比常态化开展。该公司要求各区队明确责任,定期对所属人员进行考核,建立考核记录台账,并报由安检科进行汇总和评比。安检科根据上报结果,结合日常安全管理相关要求,对上报考核资料进行审查、汇总和评比。如所在区队当月发生事故和个人发生严重违章行为的,相关涉及人员考核得分为零,按照规定给予处罚。同时,所在区队总体违章人次超过区队当月控制指标,“四员两张”相关人员每月扣除相应分值,并且在个人违章、出勤、工作表现、行为治理、和岗位描述等方面还有正负分给予上下浮动,在强化约束的同时,使考核评比结果公平公正。


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