公司召开党委扩大会议——研究讨论“2019-2025年中期发展规划”等重大事项,安排部署二季度重点工作

单位:澳门太阳赌城集团作者:秦海发布时间:2019-03-28 点击数:2048

“各单位要深刻总结分析一季度工作的成绩和短板,从速从严抓好重点工程、专项工作高效推进,全面提升各项工作成效,安全生产经营党建工作要在二季度大有作为,脚踏实地地践行公司高质量发展之路。”327日,公司党委书记、董事长沈显华主持召开党委扩大会议,就二季度工作指明方向提出要求,并动员公司干部职工要直视短板、担当实干,保质保量完成全年各项目标任务。公司领导张维新、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜,机关各部室负责人参加会议。会议集中研究讨论了公司《2019-2025年煤炭中期发展规划方案》、《2019年专项资金计划》、白水和蒲城地区物业移交方案和《党委会议事规则》等重大事项。

会上,公司各分管领导就各自分管工作一季度的完成情况、特色亮点和短板不足进行客观分析,并以问题和结果为导向,对二季度重点工作进行详尽安排,强调二季度要围绕加强人的行为治理、生产接续、党建理论提升、煤质管理和非煤单位减亏增盈等重点工作狠抓落实、抓出实效,全力推动各项任务目标完成进度。

与会领导和部门一一就上述文件,逐个展开研究和讨论,对公司煤炭中期发展规划目标、实施路径,专项资金计划安排和编制标准,“三供一业”物业移交方案和议题等关键点和具体问题,结合掌握的情况提出意见和建议。相关起草部门详细记录下来,作为进一步细化优化的依据,用以科学指导今后工作。

沈显华

张维新

公司党委副书记、总经理张维新指出,当前公司的核心工作是强力保障矿井生产接续工作,各部室要压实担子、对准“靶心”、精准发力,确保二季度生产掘进工作完成计划的基础上,补齐一季度未完成指标。二季度工作,还要切实发挥全面预算管理在提升成本管理质量上的促进作用,增强二者融合度;安全工作要深刻汲取近期全国发生的各类安全事故教训,狠抓安全基本功,加强安全警示教育,筑牢安全防线;要进一步规范优化招投标工作,除特设设备工程外,坚持低价中标原则;要加大房屋销售力度,争取年内售完库存房源;各单位要坚决摒弃拖一拖、放一放、缓一缓的消极作风,提升工作效率。

沈显华指出,一季度公司运行总体平稳,较同期经营较好,各项工作取得了一定成绩。随着陕北片区部分煤矿复产,市场煤炭供应增加,煤炭销售淡季来临,二季度要做好市场预判和煤质管理,确保生产销售工作平稳。就近期重点工作,他要求扎实开展好安全各项工作,尤其是对重点环节和重点人的盯控上要下大力气,加强对煤矿运营公司新入职人员的安全培训、警示教育和安全防控,确保安全生产;经营管理工作要主动对标先进单位,深刻剖析经营管理短板,尤其要注重货款回收,迎头赶上实现提质增盈。党群部门要以高度的政治站位,配合集团公司完成好巡视工作;要着力打造工作品牌,进入集团第一梯队,公司拟定在七月份围绕各党群部室工作作风、成绩亮点和管理成效进行评比。

沈显华强调,会议讨论的重大事项,煤炭中期发展规划方案要客观严谨、超前务实、精准布局,同时注重规划目标与上级考核结合,厚培发展优势、激发创新动能,铺设好太阳集团高质量发展“跑道”;专项资金计划要加大对安全生产倾斜力度,确保资金用在刀刃上;白水和蒲城地区物业移交方案要加强与接管企业商讨协商,在遵循全省“三供一业”移交文件精神的基础上,多想移交方案、多谋利民之策,平稳有序推动移交工作按期完成。


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