公司2019年安全生产标准化推进会暨生产例会在西固煤业召开

单位:西固煤业作者:杨晓亮发布时间:2019-04-01 点击数:1792

328日,澳门太阳集团2019年安全生产标准化推进会暨生产例会在西固煤业召开,澳门太阳集团副总经理、总工程师孙龙琦参加会议并讲话,公司生产部、机电部、安监部、通风部、人力部等部室负责人安排部署后期各项重点工作;西固煤业、建庄矿业、建新煤化、煤矿运营等四家单位相关负责人参加会议,汇报一季度工作开展情况及二季度工作计划。会议由公司副总工程师、生产部部长张增显主持。

首先,西固煤业党委书记、董事长李晓伟代表该公司致欢迎词,对莅临会场的澳门太阳集团领导和参加会议的兄弟单位表示热烈的欢迎;与会人员一起观看了西固煤业企业文化宣传片《安全路上逐梦人》。公司生产部相关人员细化解读了澳门太阳集团2019年安全生产标准化文件;澳门太阳集团生产部副部长张锁劳通报分析了一季度生产情况,并安排部署了二季度生产工作。

随后,西固煤业、建庄矿业、建新煤化、煤矿运营四家单位相关负责人分别就原煤生产、掘进进尺、科技创新等一季度重点工作完成情况、标准化建设情况,以及二季度工作计划、生产布局等内容进行了逐个发言汇报。

听取汇报后,澳门太阳集团人力部、通风部、安监部、机电部等部室负责人分别结合自身分管专业,安排部署了二季度安全生产标准化和安全生产相关工作,提出了整体工作推进的管理举措和要求。

澳门太阳集团副总经理、总工程师孙龙琦指出,西固煤业安全管理一直处在集团公司第一位,标准化工作很扎实,具有其独特的优势,各项工作开展有计划、有目标,实事求是;企业的整体管理已经步入了良性循环,企业文化的落地落实,使广大职工潜移默化中统一了思想和行为,拥有着共同的发展目标,这也是此次标准化推进会放在西固煤业召开的原因。

针对二季度生产工作,他提出五点要求:一是上半年生产任务必须实现时间过半、任务过半;二是切实抓好生产中的薄弱环节;三是“四化”建设6月底前完成;四是全力推动掘进进尺提速度、上台阶;五是地测防治水十三项重点工作要顺利完成。

针对标准化建设工作,他强调:一是用精品工程建设来推动标准化工作;二是四家单位要在4月底前完成标准化建设说明书的编制工作;三是工程质量点评在现场用好,相互学习、相互促进;四是将技术创新写入标准化内容中,有亮点、有进步。

最后,在企业需要管什么、做些什么方面,他要求:一是抓好干部队伍建设,提升管理干部的思维能力,能够善于思考、善于发现问题,进而提出方案、解决问题;二是抓好职工培训工作,利用新技术、新设备切切实实强化培训效果;三是提高矿井科技装备,解决生产必须解决的问题;四是在企业的发展中高度重视制度建设;五是切实将企业文化建设作为企业发展的软实力,企业管理的重要组成部分,将企业文化建设落地落实;六是认准建设目标,持之以恒将好的经验和管理办法坚持下去。


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