白水煤矿多措并举提升党建管理水平

单位:白水煤矿作者:王艳发布时间:2014-02-20 点击数:5663

2014年,太阳集团澳门太阳集团白水煤矿党委围绕承包经营工作实际,围绕 “融入中心抓党建、发挥作用促发展”的理念,站在新的起点谋划和思考党建工作,通过创新党建思路,完善机制,充分发挥政治优势,为该矿各项工作的顺利推进提供坚强的政治保障作用。

《党建工作目标考核办法》夯实基层党组织责任

为全面推进基层党组织和党员队伍建设,切实将各项党建工作任务落到实处,该矿采取确定目标、分类考核、以考促建的方法,对党建工作实施目标管理,通过建立《党建工作目标考核办法》,夯实了基层党建工作责任。考核内容的选取上,按照“全面、科学、层次分明”的原则,将其分为重点工作、日常工作和阶段性工作考核。在考核对象定位上,坚持“纵向”与“横向”考核相结合的原则,纵向上主要对各基层党组织进行考核,横向上主要对单项工作的第一责任人、直接责任人和具体责任人进行考核,并将结果纳入年度目标责任考核中。

《党建创新工作成果评审办法》激发全员创新活力

在2013年开展全员创新工作的基础上,今年该矿党委要求,各基层党支部要围绕安全生产、项目建设、经营管理工作重点,抓三个以上创新项目。矿领导及各级管理人员每年每人至少负责跟踪一个重点创新项目,每名党员都要参与一项技术创新活动。创新工作严格执行立项、申报、评审、奖励流程,真正打造有实用价值、推广价值的项目。该矿鼓励各级党组织和广大党员主动关心、支持各类创新工作,为各类创新活动提供服务,创造优良环境,以创新提升确保安全、提升效益、促进发展。

《2014年重点工作任务分解表》量化管理者责任

结合2014年澳门太阳集团、矿职代会精神,该矿建立了重点工作任务分解表,制定了针对性较强的举措,完善“硬杠杠”,明确“硬要求”。按照定目标、定责任、定措施、定时间、定资金、定考核“六定”要求,对重点工作任务实施目标化管理、网络化推进、刚性化考核。各重点项目的关键路线、关键节点都纳入考核管理。同时,全矿各单位建立起“一周一通报,一月一考核,一季一评价”的考评体系,确保做到周周有进展、月月有变化、标志性项目有阶段性成果,以扎扎实实的落实确保效率、效能和效益的有力提升。

“六查六看”活动“亮剑”干部队伍作风建设

为了进一步强化干部队伍作风建设,该矿在全矿开展了“六查六看”活动。即:一查精神状态,看工作劲头足不足;二查工作作风,看执行力是否到位;三查团结情况,看团队是否真诚配合;四查工作能力,看是否胜任本岗位工作;五查工作程序,看能否坚决执行各项规定制度;六查工作效能,看工作效率高低、任务能否完成。通过自查、互查、暗查等方式,促使各级干部转变工作作风,提高工作质量、效率和服务基层的意识。


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